数字化转型进入强弱分化的“分水岭”，一般企业数字化转型不满意度高达80%左右。在从“信息化”向“数字化”升级的过程中，90%以上的传统渠道商还处于2.0时代，国内ERP代理商在过去的20年里遇到了升级瓶颈:认知不足、能力不足、缺乏好的合作伙伴。

然而，许多数字服务商缺乏构建整个端到端价值链的能力，难以形成支撑企业价值转化的业务“战斗力”，导致客户运营的深度和粘度有限，缺口巨大，急需聚合“业务领袖”和“合作伙伴赋能者”。

面对技术的快速变化和市场的激烈竞争，如何持续为用户构建完美无缝的端到端解决方案?如何通过建立自身优势，不断提升行业能力，最终赢得这场战役?为了回答这些问题，这位出身于世界500强中国集团、拥有世界级“灯塔工厂”经验、在中国颇具影响力的“商业变革领袖”将举办2022渠道生态整合大会。本次大会以“有界有为共创共赢”为主题，携手渠道商、合作伙伴、更新者，分享经验，碰撞观点，深度剖析转型路径，帮助合作伙伴把握时代脉搏和政策机遇，全面构建数字智能新生态。

了解制造的可能性

财富500强企业中国集团。自2012年以来，中国数字化转型总投资超过140亿元。中国在制造业向互联网转型的过程中，不仅以自动化、智能化为驱动降低成本、提高效率，还通过工业互联网平台将设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户进行深度连接和整合，实现整个价值链的变革。

其中，基于先进的业务实践，将管理实践软件产品化，通过智能制造、物联网、大数据、云计算、移动互联网等技术，为工业互联网和智能制造提供公有云和私有云产品。，这样制造业的数字化转型才会发生。

基于中国10年的数字化实践和50多年的制造业经验，结合多行业实践，使理解制造业成为可能，并延伸了中国的成功经验和数字化平台能力。五年来，广泛服务40+细分领域、400+行业龙头企业，帮助企业实施数字化转型和智能化升级。

灯塔数字化转型“新基地”

作为中国企业数字化智能转型的典型，以科技创新驱动企业发展，推动“中国制造”向“中国制造”升级。中国两大世界级“灯塔工厂”实现了全价值链数字化运营:生产效率提升28%，单位成本降低14%，订单交付周期缩短56%…为全球制造企业转型树立新标杆。这些优异成绩背后的重要支撑力量，是由提供的工业软件“新基地”。

中国厨电联合打造的“中国厨房5G+工业互联网平台数字化智能工厂创新应用”项目荣获工信部“2021年工业互联网平台创新试点应用案例”。2022年初获得工信部奖项，共同创造了两项成果，入选工信部“工业互联网平台+供应链协同解决方案试点示范”和“工业互联网平台+园区/产业集群解决方案试点示范”。

本次大会，我们将携手合作伙伴走进“数字中国”，近距离参观数字化生产线，让“灯塔工厂”的光芒照亮中国千万个行业的数字化智能化历程。

携手共创双赢

全面提升数字智能化水平，不断为数字中国注入新动能，关乎整个制造业，需要不同细分领域的深入参与。充分发挥自身能力和优势，帮助合作伙伴创新发展。

去年，基于“互融共生”的共赢机制启动了“TOP100”渠道联盟计划，2021年圆满结束，在渠道生态圈建设和客户实践方面取得了丰硕成果:核心渠道合作伙伴数量已140+，成功覆盖国内60+城市，在数字化转型经验推广方面，携手合作伙伴成功对接并触达5000+制造企业生态整合可以归纳为六种类型，这六种矩阵相辅相成，形成价值闭环，即拥有核心产品群和代理合作伙伴的“渠道矩阵”;以龙头链主+隆基股份、集团等为代表的产业互联。以领先的企业级云服务商等为代表的“生态整合”。以政策扶持和成长型企业为代表的“政企共创”;以产教融合+国内知名大学为代表的学院融合;以行业龙头+行业为代表的“行业共赢”等。

面对全新的2022，我们将凭借在制造业数字智能领域的全价值链服务能力持续发力，通过不断扩大渠道生态“朋友圈”，与合作伙伴共建开放、丰富、多元的数字生态，围绕以用户为中心的经营理念，创造数字价值。